Консултиране

Бизнес консултантите на Kalamaris Consulting TM подпомагат клиентите си да развиват техния бизнес по структуриран начин, така че да води до растеж. Предлагаме на нашите клиенти, които действат главно в областта на туризма, търговията на дребно и секторите на хранителната промишленост, строителството и енергетиката, дългосрочни решения в областта на стратегията, маркетинга, организацията и финансите, като също оказваме съдействие при спорове:
  • Чрез разпознаване на новите тенденции на пазара
  • Чрез формулиране на ясни задачи, изпълнявани от цялата организация
  • Чрез оценяване и обезпечаване на финансовата изпълнимост на вашите планове
  • Чрез оптимизиране на бизнес процесите
  • Чрез установяване на новите комбинации на продуктите на пазара
  • Чрез установяване на обещаващи партньорства
  • Чрез използване на уеб-маркетинг
  • Чрез разкриване на това, което става наистина чрез интервюта с клиентите

Сектори
  • услуги
  • туризъм
  • енергетика
  • строителство
  • производство
  • търговия
  • търговия на дребно
  • недвижими имоти
  • европейски програми

Стратегия
  • Трябва ли да се разширявам в международен мащаб и ако да, как да подходя към това?
  • Кои комбинации от продукти/пазари са най-обещаващи за моята фирма?
  • Може ли успехът и непрекъснатата дейност да се осигурят също и без мен?
  • Трябва ли да образувам партньорства и съдружия, за да засиля нашето положение?
  • Как трети страни се движат по веригата на стойностите, как ще изглежда тази верига в бъдеще и как да реагирам на това сега?
  • Как се движат моите конкуренти ? Каква концепция внедряват те ?
  • На кои от моите запланувани инвестиции да дам приоритет?
  • Как върви развитието в моя пазар и как да се ъвзползвам от нега ?
  • Кои фактори са критични за успеха на нашита фирма ?
  • Опит

Стратегията определя посоката, в която се движи една организация, определя целите на фирмата и служителите й, установява главните съставни части, на които се основава успехът. Целите трябва да се формулират ясно, но също така важно е да се съобщават те ясно и да се основават на солидни факти за възможностите на пазара и възможностите на фирмата.
Консултантите на Kalamaris Consulting TM могат да ви ръководят с ясен стратегически подход, подпомагащ работата с клиентите и управлението чрез виждания и концепции и като се изпълняват анализи и стимулиращи решения.
Но ние можем и повече. Можем да даваме и анализираме данни за сектори и пазара, да ръководим процеса на взимане на решения, да ви даваме съвети за оптималната форма на финансиране на плановете.
При желание можем да документираме горепосоченото в един бизнес план, който може да се използва за работата вътре във фирмата или вън от нея за финансовите институции.
Какъвто и да е начинът на сътрудничество, нашата цел е една: да подпомогнем клиента да направи правилния избор.
Маркетинг

  • Как да бием конкуренцията ?
  • Как да достигнем до нашите клиенти ?
  • Как да превърнем идеите си в стратегия, а стратегжията - в действие ?
  • Кой се нуждае от нашата мисия ?
  • Как можем да използваме интернет в нашия маркетинг план ?
  • Опит
  • Маркетингови стратегии и осъществяване
  • Сила, слабости, възможности и заплахи
  • Заемане на място
  • Разделение на пазара
  • Комбинации на продуктите на пазара
  • Дистрибуторски канали
  • Интернет стратегии - уеб-маркетинг
  • Проучване на пазара

Маркетинг са всички дейности, които гарантират, че продуктите и услугите, които искаме да бъдат на наше разположение на място, удобно за нас и на цена, която сме склонни да платим. Затова характеристиката на продукта, неговото пласиране и цена се правят подходящи за конкретна група от хора, а комуникациите в областта на маркетинга поддържат постоянно нашата осведоменост.
За да превърнем идеите в стратегии, а стратегиите - в действие, често препоръчваме маркетинг план, като общо решение. Той би включил на първо място обширни изследвания и анализ:
Маркетинг:

Преглед на бизнеса:

  • Характеристики на продукта и ползи
  • Живот на продукта
  • Сезонност на продукта
  • Цена, пласиране и промоционална история на продукта
  • размер и общи характеристики на пазара
  • Определяне на части от пазара
  • Главни конкуренти (и какви са техните сили и слабости)
  • Обществото, което представлява вашата цел, и какви са неговите нужди, желания, модел на купуване, предпочитани начини на пласиране, мнението му за продуктите на вашите конкуренти
  • Сезонност на пазара
  • Потенциал на пазара: растеж, свиване или разширяване
  • PEST (политически, икономически, социални и технологични фактори), които биха могли да имат някакво въздействие върху бъдещето на фирмата
  • SWOT ( сили, слабости, възможности и заплахи)


Тогава с горната информация можем:

  • Да определим целите
  • Да определим маркетинговите стратегии:
  • Определяне на положението
  • Продукт
  • Цени
  • Пласмент
  • Комуникации/промоции


Организация

  • Как свързвам ежедневните действия на служителите с моята корпоративна стратегия?
  • Как измервам, дали сме на пистата, и дали са необходими някакви корекции?
  • Как подобрявам работата на служителите ?
  • Каква е оптималната организационна структура


Опит

  • Организационна структура
  • Стратегически план
  • Описание на длъжностите: цели, задачи, отговорности, права
  • (балансирани) карти за резултатите
  • Инструмент за работата на служителите: личен ангажимент по отношение на бизнеса
  • Система за качество: ръководство, процедури, работни инструкции, формуляри

а) организационна структура и развитие
б) информация за мениджмънта
А) Организационна структура и развитие

Една фирма е общ комплект от няколко процеса, които могат да се отнасят за цялата организация, като напр.отдел
покупки, отдел продажби, администрацията и др. Тези процеси трябва да бъдат насочвани по такъв начин, че да допринасят за успешното изпълнение на задачите на фирмата и да се намери точното място на фирмата на пазара.
Консултантите на Kalamaris Consulting TM могат да анализират процеси във фирмата и да разработят решения за по-ефективното им и резултатно управление и да съдействат за внедряването им. По желание можем да документираме процесите, задачите, отговорностите и правата в един практически наръчник.
Б) информация за мениджмънта
Като мениджър, вие искате да знаете, дали определените цели се постигат. Освен това бихте искали да знаете как вашата организация е поставена спрямо конкурентите ви и искате да имате достъп до съответните външни разработки. Тогава скоро ще се повдигне въпроса: имам ли достатъчно съответна информация, за да се пренастроя бързо?
Консултантите на Kalamaris Consulting TM могат да проектират в тясно сътрудничество с клиента система за докладване на ръководството, базирана на финансови и нефинансови показатели, система, отлично съответстваща на бизнес стратегията и процесите на фирмата.


Финанси

  • Носи ли печалба нашият маркетинг план ?
  • Приложими ли са финансови нашите инвестиционни планове ?
  • Каква е оптималната капиталова структура за нашата фирма ?
  • Как да привлека фондове за моите планове ?
  • Има ли субсидии за моите планове ?
  • Как да проследяваме финансовото изпълнение на нашата фирма ?


Опит

  • Фондове за бизнеса - задължения и собствен капитал
  • Финансово планиране
  • Изчисления (оценки)
  • Инвестиционен план
  • Капиталова структура
  • Субсидии
  • Структуриране на задълженията
  • Ревизии (одити)

Финансовите измерения на всеки бизнес и също и други дейности са едновременно основата и критерият за установяване на успеха или провала му. Kalamaris Consulting TM може да предложи редица услуги, за да подпомогне клиентите си при:

  • Анализиране, оценка на инвестиционните планове
  • Изчисления
  • Помощ при разискване на сливания/придобивки
  • Оптимизиране на капиталовата структура

Правилната финансова преценка на следващите ви стъпки в бизнеса ще улесни много стабилния растеж на вашата фирма.

Спорове

  • Какви са пропуснатите печалби ?
  • Каква е справедливата компенсация за понесените вреди и загуби ?
  • Какво трябва да бъде балансовото разпределение на печалбите/добавената стойност
  • Каква е стойността на фирмата?
  • Точно ли се записват печалбите? Плащат ли се лицензни такси (или такси за авторски (патентни) права)?


Опит

  • Съвети от експерти
  • Изготвяне на договори

В света на бизнеса юридическите казуси са преобладаващо по икономически и финансови въпроси. Един опитен финансов анализатор може да допринесе със значителните си познания за структурирането на юридическия казус и да спечели спора.
Един надежден свидетел може да добави значителна тежест в процеса.
Един опитен финансов/икономически анализатор също може да допринесе за разпределението на рисковете и ползите между страните, които ги пораждат, като с това превърне една сделка в честни и следователно дълготрайни договорни отношения.

В Kalamaris Consulting TM имаме познанията и документите, които ни дават право да съдействаме при изготвянето на договори и юридически казуси. Тъй като сме работили по редица казуси, сме запознати със съответните юридически процедури. Клиентите оценяват нашия взискателен и методичен подход, анализиращ комплексните данни, като използва сложни пазарни и икономически анализи. Нашият анализ води до независими, ясни и сбити доклади/презентации/твърдения за клиентите и съдилищата.
Нашите услуги включват:
  • Събиране на данни и изследвания на пазара
  • Преглед на документацията
  • Построяване на аналитичната рамка
  • Приложение на модерен пазарен, икономически и финансов анализ
  • Създаване на експертни доклади и презентации за съобщаване на резултатите
  • Изготвяне/предаване на експертни свидетелски показания

Член на:
ISHC - International Society of Hospitality Consultants (Международно дружество на отзивчивите консултанти)
Дъ Бенч - глобален партньор на STR
Академия на експертите
Европейска икономическа асоциация
Академия по мениджмънт
Американска асоциация по мениджмънт
Затрахователни агенти Kalamaris Consulting TM
Отделни лица и собственици на бизнес имат винаги една обща нужда: те трябва да имат подкрепа за техните възнаграждения и личната си собственост. Те често вярват, че имат тази сигурност. Нашият опит ни показва, че това не винаги е така.
Застрахователните агенти Kalamaris Consulting TM с щаба си са активни в застрахователния сектор (общо застраховане и животозастраховане) и в инвестициите.
Дейностите им започват с предлагане на застрахователни услуги на отделни лица и на бизнеса във всички индустрии, в операциите СІО с водещи застрахователни и инвеститорски компании на международно ниво и качество.
Застрахователните агенти Kalamaris Consulting TM предлагат застрахователни и инвестиционни продукти с цел пълно подпомагане на клиентите при високо качество. Високото положение, което придобиват всяка година, доказва този факт.

Динамизъм, който бързо се увеличава постоянно

Продукти и услуги:


Застраховки "Живот"
  • Лични програми
  • Групови застраховки
  • Болнични и други здравни осигуровки
  • Програми за семейни застраховки
  • Приключване на възнагражденията
  • Автомобилни застраховки
  • Застраховки против пожар и кражба
  • Застраховка при преместване
  • Морска застраховка
  • Пътна застраховка

  • Международни взаимни фондове
  • Единично свързан гарантиран капитал и интереси

Общи условия на сайта: Информацията, съдържаща се в този уебсайт е базова. Детайлите и спецификациите могат да бъдат променяни без предупреждение. Затова, моля, не забравяйте да се свържете с член на екипа на Каламарис Груп ООД, за да проверите точността на информацията преди да действате съгласно нея.